让曾经“手头紧”的村集体有了不变的收入来源，农民没辙，山联谷累计给农户发放分红26万元，各人从“各干各的”酿成“抱团成长”，更重要的是，”王波指着出产车间的产物展示架说，谁家有困难各人搭把手。

线下在兰州、杭州、成都、西峰等地结构专柜，线上入驻抖音、快手等平台直播带货，2026年销售额就能到达30万元，构建起“订单+线上+线下”三维销售网，山联谷不只做大了财富，是乡里的一件大事，商贩上门收，核心的荞麦财富， 郝掌村是入股最多的村，“种多了怕卖不掉，卖粮先赚一笔；年底还有二次分红， 2022年， “咱不能守着金饭碗卖原料，更是财富成长进而带动各项事业成长的“硬杠杠”，可实地调研后，由此拧成一股绳， “以前各村各顾各，这不只是9村联合的初志，帮扶干部和乡干部碰出了新想法：“扶一个村不如带9个村，财富绑在一起，此刻有了不变的集体收入，利益连在一块，原本的方案是扶持一两个村成长财富，2026年前9个月已完成520万元， 双份增收账 农民种粮劲更足 财富兴不兴，ETH钱包，赶上丰收年，以太坊钱包，”说起以前的光景。

年底还有分红，一文钱难倒英雄汉，不少外出务工的村民也回了乡，不但是一本经济账，困难群众的生活更有保障，集体有钱服务、有人管事、有章理事的场面逐步形成， 王山口村50岁的村民王浩。

劲往一处使，也总结经验、表扬种植大户，好粮卖不上好价钱，比以前多赚好几万元！”王浩搓着粗拙的手掌笑道，。

利润的60%划归村集体，九村抱团闯市场，修路、搞公益，莫干山大会这样的行业盛会我们也挤进去，也是山城乡的山；联，正蹚出更多高质量成长的新路径，截至目前。

心里有底，” 像王浩这样的农户，自2022年建厂以来。

每斤再分两到三毛钱，9村联建的模式，要看农民得不得实惠。

价压得低。

家家户户种荞麦、玉米、豌豆、小米，王波直摆手，集多方聪明的“山联谷”成长模式。

这笔钱全用在了刀刃上：新修、维修村组道路累计近10公里，干活才有劲，种得越多越犯愁，此刻财富是各人的，”环县山城乡山联谷农产物加工厂负责人王波。

”乡党委书记王向斌说， 如今，真正拧成了一股绳，还有成长收益；剩下30%全部用于交粮农户的二次分红，既有荞面粉、荞麦面等大众主食，越种越有奔头，开个会连买纸笔都要凑，订单销售占比不变在40%。

也有创新开发的融入本地民俗刺绣工艺的荞麦皮枕头。

全乡有300多户，有好经验一起分享。

自筹资金200余万元，依托中国化学工程集团350万元定点帮扶资金。

“这几年光现金分红就拿了7000多元，真正做成了增收的好财富， 从一个“九村抱团”的点子， 实打实的数据见证发展：2025年全乡杂粮产量达7500吨，“这个比例建厂时就定死了。

曾经不值钱的小杂粮，光是荞麦皮枕头这一项。

可财富链条短、附加值低、议价能力弱，用于产能升级和品牌推广；60%划归9个村集体。

一谷东风，才气真正把财富做起来！”就这么一个点子，检验的尺度很直接，曾经“种粮不赚钱、年轻人往外跑”的困境被冲破，小杂粮长出大财富，收购价保底不低，单村干势单力薄。

中国化学工程集团定点帮扶山城乡。

” 这背后是一套固定的利益分配机制：加工厂净利润按1∶6∶3比例分配——10%留作企业成长资金。

道出了9个村的共同感受，为山区村子全面振兴提供了鲜活且可借鉴的样本，山联谷农产物加工厂在山城乡八里铺村拔地而起，越来越多这样的基层探索，办民生实事的腰杆硬了起来，更是一笔治理账，对此深有体会。

九村抱成团 小杂粮串起全财富链 “早些年，各村比着学、赶着干，守着地里的庄稼过日子， “山，就是要让山城乡的杂粮走出大山，进村入户的砂石路酿成了平整的水泥路；新建文体活动广场，成了市场上的特色文创产物，“以前种粮看天用饭，既算清账、发分红，村里累计分红凌驾30万元，枕套上绣着山乡风光，直接带动全乡杂粮种植面积不变在8万多亩，陆续推出8大类20多种产物，种植面积一步步扩到了近40亩，取的是联合、联手之意；谷，加工厂全年销售额780万元；建厂至今累计销售额打破1800万元，凝聚力越来越强，一直是财富成长的“堵点”， 前些年他只敢种20多亩荞麦，更凝聚了人心，加上卖粮的钱，要把荞麦全身‘吃干榨净’， 一根绳一条心 小厂撬动大变革